Kap'Stage
N°1 du stage avec plus de 1100 offres
  • espace abonne
  • Inscrivez vous
  • Codes oubliés ?
Vous êtes ici :

Rédaction de l'annonce

Avant toute chose cependant, un conseil très important : soyez très explicite sur le contenu du stage que vous proposez.  Présentez-le en détail, comme pour un emploi normal. Plus vous serez précis, plus vous serez crédible, plus vous aurez de bons stagiaires.

Pour recruter un stagiaire, vous avez le choix entre :
-  Les candidatures spontanées (reçues directement ou émanant de relations) 
-  La publication d'une annonce.
Dans le premier cas, vous n'avez qu'à étudier les dossiers reçus.
Dans le second cas, vous devez publier une annonce. Celle-ci est trop souvent négligée car rédigée rapidement en quelques lignes et envoyée en catastrophe aux écoles ou à d'autres supports.


Kap'stages vous permettra maintenant d'avoir à votre disposition un outil efficace.
Cette annonce doit comprendre les mêmes informations qu'une offre d'emploi habituelle: présentation succincte de l'entreprise, définition du stage à pourvoir, profil requis pour être candidat, conditions proposées. Soyez suffisamment précis et accrocheur, vendez l'entreprise et le stage à pourvoir.
Précisez bien la mission, après avoir clairement identifié votre besoin en interne. Ne survalorisez pas le stage, ne cherchez pas à recruter un stagiaire bardé de diplômes si le stage ne le justifie pas. En effet, trop souvent les entreprises mesurent mal la nature de leur besoin et créent une inadéquation entre le stage à pourvoir et le profil du stagiaire. Elle s'imagine que cette adéquation est moins importante que pour un emploi et elle pense trouver un intérêt à surdimensionné son stage. C'est une grossière erreur !


Le résultat en est un stagiaire qui s'ennuie, une entreprise qui se crée une sale réputation
auprès des étudiants et des difficultés pour recruter à l'avenir les stagiaires vraiment utiles. Soyez donc très vigilants sur cet aspect.

Avant toute chose cependant, un conseil très important : soyez très explicite sur le contenu du stage que vous proposez.  Présentez-le en détail, comme pour un emploi normal. Plus vous serez précis, plus vous serez crédible, plus vous aurez de bons stagiaires.


Pour recruter un stagiaire, vous avez le choix entre :
-  Les candidatures spontanées (reçues directement ou émanant de relations) 
-  La publication d'une annonce.
Dans le premier cas, vous n'avez qu'à étudier les dossiers reçus.
Dans le second cas, vous devez publier une annonce. Celle-ci est trop souvent négligée car rédigée rapidement en quelques lignes et envoyée en catastrophe aux écoles ou à d'autres supports.


Kap'stages vous permettra maintenant d'avoir à votre disposition un outil efficace.
Cette annonce doit comprendre les mêmes informations qu'une offre d'emploi habituelle: présentation succincte de l'entreprise, définition du stage à pourvoir, profil requis pour être candidat, conditions proposées. Soyez suffisamment précis et accrocheur, vendez l'entreprise et le stage à pourvoir.
Précisez bien la mission, après avoir clairement identifié votre besoin en interne. Ne survalorisez pas le stage, ne cherchez pas à recruter un stagiaire bardé de diplômes si le stage ne le justifie pas. En effet, trop souvent les entreprises mesurent mal la nature de leur besoin et créent une inadéquation entre le stage à pourvoir et le profil du stagiaire. Elle s'imagine que cette adéquation est moins importante que pour un emploi et elle pense trouver un intérêt à surdimensionné son stage. C'est une grossière erreur !


Le résultat en est un stagiaire qui s'ennuie, une entreprise qui se crée une sale réputation
auprès des étudiants et des difficultés pour recruter à l'avenir les stagiaires vraiment utiles. Soyez donc très vigilants sur cet aspect.

Avant toute chose cependant, un conseil très important : soyez très explicite sur le contenu du stage que vous proposez.  Présentez-le en détail, comme pour un emploi normal. Plus vous serez précis, plus vous serez crédible, plus vous aurez de bons stagiaires.


Pour recruter un stagiaire, vous avez le choix entre :
-  Les candidatures spontanées (reçues directement ou émanant de relations) 
-  La publication d'une annonce.
Dans le premier cas, vous n'avez qu'à étudier les dossiers reçus.
Dans le second cas, vous devez publier une annonce. Celle-ci est trop souvent négligée car rédigée rapidement en quelques lignes et envoyée en catastrophe aux écoles ou à d'autres supports.


Kap'stages vous permettra maintenant d'avoir à votre disposition un outil efficace.
Cette annonce doit comprendre les mêmes informations qu'une offre d'emploi habituelle: présentation succincte de l'entreprise, définition du stage à pourvoir, profil requis pour être candidat, conditions proposées. Soyez suffisamment précis et accrocheur, vendez l'entreprise et le stage à pourvoir.
Précisez bien la mission, après avoir clairement identifié votre besoin en interne. Ne survalorisez pas le stage, ne cherchez pas à recruter un stagiaire bardé de diplômes si le stage ne le justifie pas. En effet, trop souvent les entreprises mesurent mal la nature de leur besoin et créent une inadéquation entre le stage à pourvoir et le profil du stagiaire. Elle s'imagine que cette adéquation est moins importante que pour un emploi et elle pense trouver un intérêt à surdimensionné son stage. C'est une grossière erreur !


Le résultat en est un stagiaire qui s'ennuie, une entreprise qui se crée une sale réputation
auprès des étudiants et des difficultés pour recruter à l'avenir les stagiaires vraiment utiles. Soyez donc très vigilants sur cet aspect.

 

Avant toute chose cependant, un conseil très important : soyez très explicite sur le contenu du stage que vous proposez.  Présentez-le en détail, comme pour un emploi normal. Plus vous serez précis, plus vous serez crédible, plus vous aurez de bons stagiaires.

Pour recruter un stagiaire, vous avez le choix entre :
-  Les candidatures spontanées (reçues directement ou émanant de relations) 
-  La publication d'une annonce.
Dans le premier cas, vous n'avez qu'à étudier les dossiers reçus.
Dans le second cas, vous devez publier une annonce. Celle-ci est trop souvent négligée car rédigée rapidement en quelques lignes et envoyée en catastrophe aux écoles ou à d'autres supports.


Kap'stages vous permettra maintenant d'avoir à votre disposition un outil efficace.
Cette annonce doit comprendre les mêmes informations qu'une offre d'emploi habituelle: présentation succincte de l'entreprise, définition du stage à pourvoir, profil requis pour être candidat, conditions proposées. Soyez suffisamment précis et accrocheur, vendez l'entreprise et le stage à pourvoir.
Précisez bien la mission, après avoir clairement identifié votre besoin en interne. Ne survalorisez pas le stage, ne cherchez pas à recruter un stagiaire bardé de diplômes si le stage ne le justifie pas. En effet, trop souvent les entreprises mesurent mal la nature de leur besoin et créent une inadéquation entre le stage à pourvoir et le profil du stagiaire. Elle s'imagine que cette adéquation est moins importante que pour un emploi et elle pense trouver un intérêt à surdimensionné son stage. C'est une grossière erreur !


Le résultat en est un stagiaire qui s'ennuie, une entreprise qui se crée une sale réputation
auprès des étudiants et des difficultés pour recruter à l'avenir les stagiaires vraiment utiles. Soyez donc très vigilants sur cet aspect.

 

Notre sélection de stage
16/05/2012 Assistant Recrutement H/F Reims – Adecco Medical
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Au plus tôt
16/05/2012 Stage - Conseiller en Gestion Vie (F/H) – AXA France
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Juin
16/05/2012 Intégration d’une solution progicielle – LOGICA
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Au plus tôt
16/05/2012 Assistant web-marketing & communication (H/F) - POLLUTEC – REED EXPOSITIONS FRANCE
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Juillet
16/05/2012 Etude de marché des solutions Planification –APS – LOGICA
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Au plus tôt
16/05/2012 Développement de l’offre ENT – LOGICA
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Au plus tôt
16/05/2012 Etude des risques et développement durable H/F – LOGICA
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Au plus tôt
16/05/2012 Ingénieur EAI – LOGICA
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Au plus tôt
16/05/2012 Ingénieur SOA – LOGICA
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Au plus tôt
16/05/2012 Ingénieur SOA en Master Data Management – LOGICA
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Au plus tôt

Toutes nos offres de stages

Nos derniers CV
17/05/2012 Apprentissage en Achat (ou logistique) – Mlle Marjorie SORRIAUX
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Septembre
17/05/2012 Assistante comm. international/communication – Mlle LC
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Juillet
17/05/2012 Apprentissage en alternance E-marketing – Mlle Justine FOURBOUL
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Octobre
17/05/2012 Agent d'exploitation Transport – M. RL
Durée : plus de 2 mois
17/05/2012 Stagiaire en développement ou base de données – M. FS
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Juin
17/05/2012 Assistant Contrôle de Gestion – M. TG
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Au plus tôt
17/05/2012 Ingénieur d'etude et développement – M. Hatim IDRISSI KHAMLICHI
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Avril
17/05/2012 Assistante import - export – Mlle MB
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Juillet
17/05/2012 Asistante marketing – Mlle Nadia BENNEZIA
Durée : plus de 2 mois  Démarrage : Septembre
17/05/2012 Ingénieur en télécommunication – Mlle KB

Tous nos CV de stagiaires

Les Conseils Kap'Stages
  • Avant-Propos
  • Rédiger son CV
  • Rédiger la lettre de motivation
  • Réussissez l'entretien
  • Choisir son stage
Services pratiques

  • Kapstages.com est un service PagesJaunes Groupe - © PagesJaunes
v 3.4